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要规模还是要价值始终是摆在国寿股份掌舵者面前的一道两难选择题。2014年，林岱仁接盘国寿之时，国寿股份由于发力转型，其业务规模在3000亿元左右已徘徊4年，市场份额逐步下滑。对此，林岱仁显然采取了更为务实的姿态，发动国寿股份地位保卫战，先后祭出三大战略：一是个险双领先，即在个险期交以及人力两个指标方面实现领先，二是瞄准大中城市，意图在大中城市“收复失地”，三是县域发展战略，继续巩固在县域市场的领先地位。这其中，个险双领先战略是重中之中，因为在林岱仁看来，代理人数量10年未变，正是导致国寿保费连续4年在3000亿左右徘徊的关键所在。

国务院发展研究中心研究员张立群在接受上证报记者采访时表示，经济增速逐季放缓，表明当前经济下行压力还是比较大的。但也要注意到，中国经济正处于转型过程中，加之外部环境不确定性增加，经济增速回落在预料之内。过去两年，中国经济总量实现了两次大的跨越：2017年GDP总量迈进80万亿元大关，2018年迈进90万亿元大关。如此大的基数之下，经济仍保持中高速增长实属不易。

受疫情影响，一些消费者不得已取消或变更了事先预订的旅游、出行、餐饮、娱乐等消费活动。尽管有关部门和行业及时出台了减免消费者损失的退单政策，但由于假期退单集中、客服人员不足、售后服务涉及环节多等诸多客观因素，导致部分消费者的诉求没有得到及时满足。消费者应保存好有关消费记录和凭证，冷静耐心地与经营者进行沟通，依法维护自身权益。

林岱仁退休，四年主政力推三大战略，国寿股份市场份额由急坠转为平稳2018年9月，老将林岱仁终于完成了在国寿股份的使命，正式退休，迄今，其在保险业服务已经超过30年。资料显示，林岱仁1958年生人，其1982年毕业于山东昌潍医学院，之后长期在保险业工作，并逐渐从基层走向高层。

创新方面，我们现在要思考的是，现在这么多员工，怎么让他们创新。今天，苏宁整个战略、业务模式、布局都基本定型，这时创新发展的职责要不断下沉，下沉到事业部和小团队。创新不是一个“点子工程”，从去年到今年的工作重点，是给各个体系更加明确的创新方向，告诉员工要往哪个方向创新，围绕什么样的目标创新，这样创造出来的东西是开放的。

6月26日，乐视网发布公告称，公司目前无法确认 Faraday Future（FF）的资金来源与公司关联方应收款项或贾跃亭未履约的相关承诺借款是否存在直接或间接关系。此前一天的6月25日，恒大健康产业集团（00708.HK）发布公告称，以67.46亿港元收购香港时颖公司（Season Smart Limited）100%股份，间接获得Smart King公司45%的股权，卖方为中誉集团（00985.HK）主席兼执行董事赵渡。Smart King为时颖公司与Faraday Future原股东成立的合资公司。随后FF在官方微博宣布，正式通过美国政府CFIUS（外资投资委员会）审批，完成20亿美元首轮融资，创始人贾跃亭亲任首席执行官。