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2018年3月20日，京东商城新通路事业部总裁郑宏彦，在京东新通路无界零售战略发布会上表示，2017年京东已完成45万家京东便利店布局。按照郑宏彦的说法，不到一年的时间京东已经完成了5年目标的近一半，剩下的55万家有望2018年完成。然而按照刘强东的定下的目标，年底实现日开千店，以全年365天计算，2018年最多开36.5万家。

1月18日，丰田宣布，自2018年4月30日起，召回2013年1月7日至2013年12月25日期间生产的部分进口雷克萨斯IS 250C及GX 400汽车，中国大陆地区共涉及2，125辆。此次召回是源于“死亡气囊”，丰田称部分车辆副驾驶的安全气囊装配了高田公司生产的未带干燥剂的硝酸铵气体发生器。当安全气囊展开时，气体发生器可能发生破损，导致碎片飞出，伤及车内人员，存在安全隐患。

据报道，2017年12月土耳其就采购S-400防空导弹系统与俄罗斯签订协议，这成了安卡拉和华盛顿外交摩擦的导火索。美国希望土耳其放弃购买S-400“凯旋”防空导弹系统，只使用美国“爱国者”防空系统。土耳其在该问题上采取了强硬立场，表示即便采购美国的“爱国者”，也不会放弃俄罗斯的S-400，指出两者并不相干。土耳其国防部长阿卡尔此前透露，俄方将于2019年10月开始向土耳其交付S-400系统。

他18岁高中毕业后，母亲觉得应该把他送出国去培养，就送他到新西兰读预科。结果，两年败光200万，却连预科都无法通过。可以这么说，这名年轻人之所以成为“巨婴”，完全是父母和奶奶联手的家庭教育下一点一点地浇灌出来的。半个世纪前，心理学家戴安娜·鲍姆林德曾把一个孩子所接受的家庭教养模式分为三种：权力型、权威型和放纵型。从这个男孩的成长史来看，他所接受的家庭教育完全是典型的放纵型。

不过，《每日经济新闻》记者注意到，2018年木瓜移动的研发成本仅有3052万元，而2018年木瓜移动合并营业收入为43亿元，研发成本占营业收入的比例仅为0.71%。海外供应商较为集中木瓜移动的创始人沈思出生于1981年，本科毕业于清华大学，后攻读美国斯坦福大学并取得硕士双学位。2004年8月至2007年2月，沈思就职于美国谷歌任产品经理；2007年2月至2008年3月就职于谷歌中国任产品主管；2008年沈思创立了木瓜移动。

三是促进劣质企业出清和市场净化。针对劣质公司，以保护投资者合法权益为核心，切实履行监管职责，重点打击财务造假、大股东违规占用、市场操纵、内幕交易等违法违规行为，提高资本市场违法违规成本，促使相关各方归位尽责，维护市场秩序和诚信基础。同时，进一步落实完善退市制度，疏通资本市场出口渠道，加快重大违法违规公司、僵尸企业、壳公司等劣质企业的出清，促进市场生态净化。