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三是促进就业安置。主要包括，对接企业及投资项目，开展精准就业帮扶；创新就业培训补贴方式，对完成培训并正式录用的，按照一定标准补贴用工企业；采取政府购买服务、就业服务奖补等方式，支持人力资源中介服务机构开展就业服务；根据新区规划建设需求开发公益岗位等。

为促进传统产业有序转移和转型升级，针对传统产业转移转型中面临的实际问题，从五个方面出台了20条政策措施。一是推动产能转移。主要包括，帮助外迁企业争取承接地支持；有条件允许闲置厂房改造，并在利用厂房开展经营时，可临时性适当放宽登记条件，促进腾退厂房有效利用；对符合条件的企业，依申请按照一定标准预先拨付拆迁补偿款等。主要是为产能外迁转移企业提供便利，帮助解决产能转移用地、搬迁后厂房闲置、外迁资金短缺等问题。

王民表示，中国工程机械行业是一个没有任何进入壁垒、完全开放的行业，也是一个竞争空前激烈的行业。作为一家国企，如何在十几年如一日的时间中保持锐意进取的创新动力，维持行业领先位置？在管理层面，徐工给出的答案是进行“刀口”向内的体制改革，为创新扫除阻碍。

不过，在与采访对象的对话中，不少人告诉CV智识：“虽然在宣传层面，公众对5G的印象可能是过于火爆，但是回归到投资本身，在5G、在硬科技领域的投资，不管是企业还是投资机构都是理性和客观的。”创金合信科技成长基金经理周志敏也表示，随着外部环境持续缓和，市场情绪也已从焦虑转为相对平静。

专家观点：华盛证券高级分析师 Louis ：美国上周五公布3月份非农业新增职位急增至19.6万个，远好过预期17.7万个及2月份3.3万个。期内失业率维持在3.8%不变，续创近49年低位。同期工资按月上升4美仙至时薪27.7美元，按年增长3.2%，略少过预期上升3.4%。再加上总统特朗普高调接见，到华盛顿继续会谈的中方官员，并表示预计可以在4个星期内达成协议。美股受惠数据优于预期及中美会谈的好消息，三大指数齐高开高收。道指最多升103点，收市前升幅收窄。

“计划经济时代，国企在很长一段时间里存在思想观念保守、管理水平低下的问题。人浮于事，国家的都是大家的，大家都来负责的结果就是大家都不负责。”90年代末，徐工同许多国有企业一样深陷泥潭之中。1999年初，王民接任徐工集团党委书记、副董事长。上任之初做出的第一个大动作便是推进“七项治理”，整顿当时徐工内部存在着的挥霍享乐之风。治理行动从取消干部专车、取缔小金库等方面入手，主要是厉节治奢和强抓干部作风，当年便节约成本近5000万元。徐工经验当年被上级党委、纪委关注，成为国企作风建设的一面旗帜，而其产生的后续效用比开源节流来得更广。据王民表示，这些治理行动拢住了人心，并让绝大多数职工感到振奋，从此以后徐工就再也没有小金库、没有专车，一直注重抓从严治党、从严治企，作风正、人心齐，企业保持了稳健运行。