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桑达尔·皮猜将担任Google和母公司Alphabet的CEO。他将负责领导Google，并负责管理Alphabet其他子公司的投资。随后，皮猜在另一封公开信中说，自己已经为Google服务超过15年，唯一永恒不变的就是变化。这一不断发展的过程，也被两位创始人称为“令人无所适从的兴奋”，是Google的一部分。

运-20大型运输机首次开展空降空投训练。图片来源：@空军发布在运-20运输机形成战斗力之前，仅从载重量来说，中国空军仅有引进的伊尔-76运输机具备装载运输99A式主战坦克的能力。99A式坦克全重约50多吨，伊尔-76运输机的早期机型还达不到这样的运力，只有伊尔-76MD/MF型的最大载重量才达到了60吨。

一些见利忘义者瞅准了老年群体的心理特征，以养生保健之名，行骗钱骗财之实。一是以情感套话。国家老龄委公布的数据显示，目前我国城乡老年家庭空巢率已超50%，有的大中城市甚至达到70%，无子女在身边的老人，多半会有孤独感，一旦有人愿意陪着说话，就容易放松警惕。二是以“服务”取胜。一些养生保健机构提供虚假的“增值”服务，让老人体会到无微不至的照顾，不知不觉地陷入“温柔陷阱”。三是以“专家”增强说服力。在养生保健领域，有一些人打着“专家”的旗号，不少老年人辨识能力不足，对于“专家”的说法往往深信不疑。

为应对市场资金紧张的情形，公司积极推进医药流通供应链金融及资产证券化。公司于 2018 年 3 季度发行了应收账款ABS业务，发行金额为 12.49 亿元。因此次发行的应收账款 ABS业务收到的现金计入收到其他经营活动有关的现金，是 2018 年 3 季度经营活动收到的现金增加较多的主要因素。

一位业内分析人士在接受《国际金融报》记者采访时表示，不良贷款体现在存量和增量两个方面，这两方面会共同导致不良贷款的增加。“由于监管强化，要求贷款分类和真实反映，以前被隐藏的不良开始浮现到账面上，这属于存量上的不良。此外，银行对于不良贷款的处置需要占用各种资源，有时候处置可能也并不及时。增量是由于银行本身的风控可能相对比较薄弱，经营过程中还会产生新的不良。”该分析人士称。

数据，数字化的审批覆盖率到80%，数据不是等于数据仓库系统，也不是等于数据库，真正的是实现营销、风控、风险、智能，这些全方位的支撑。最后银行我们也希望在中国银行会有一个每年的数字化成熟度的评估，这样会激励我们自身业务的发展和数字化的程度。在几个月前，我们在公众号上发表这样一篇文章，叫做《数字化转型的路径》，我们讲到数字化转型这个概念非常非常大，每个银行都在讲，那么怎么去做，其实每个银行有每个银行的方法。我们通过了解和分析，我们有这样一些心得跟大家分享一下。数字化转型不是千篇一律的，它是跟银行的战略挂钩的。这个银行的战略决定了这个转型的起点哪里做，有的银行转型是先做大规模的改造，分布式架构改造，云计算，云平台，这是一种转型的路径。第二种，我们做移动端，改造手机银行。第三，发力零售，其实每一个银行的战略决定了转型的起点，我们总结了转型的四种路径，从体验的创新，从科技创新开始，从生态创新开始，从组织创新开始，这些才是转型的关键，而不是说我们去学工行、学建行，他们怎么做我们怎么做。我们很多小的银行没有那么多的实力和科技人员去做大规模底层的分布式改造，这个时候选择一条属于自己的发展方向。所以看到我们今天去总结了很多的方法，结合实践之后，我们总结出来了这四种路径，在每条路径上给出的标准，包括可定义、可重复、可量化、可自我进化。如果你选择的从体验渠道端开始，那么你的方向是从统一移动框架开始，在一个框架上开发核心应用。第二点，实现金融交互的技术。通过生物识别的技术，包括一些人工智能技术实现人机交互。当你构造了一个很强大的黏性的APP之后，下面就开始运营，然后进行创新。我们先通过科技开放夯实品牌，改造架构，然后做场景开放，做API能力的开放。然后走向金融化。我我们结合自身实践和客户的实践怎么样设计一个转型的路径，而不是说我们上来就搞云计算、大数据，我们要根据他的想法和策略去实现转型。