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25 长期而言，投资于一个由精心挑选的股票或股票投资基金构成的投资组合，业绩表现肯定要远远胜过一个由债券或债券基金构成的投资组合。但是，投资于一个由胡乱挑选股票构成的投资组合，还不如把钱放要床底下更安全。摘自彼得•林奇《战胜华尔街》这些投资法则是林奇用一生的经验和教训凝结出来的投资真谛，指引我们在股市迷宫中找到正确的方向。

受政策调整、民众环保意识加强、雾霾天气、安全事故多发等多方面因素的影响，熊猫烟花的市场逐步萎缩，赵伟平开始着眼新的领域。据悉，熊猫烟花自2009年起先后进军房地产、酒店等领域，但收效甚微。最受人关注的一次转型则发生在2014年。当年的3月14日，赵伟平宣布进军影视行业，熊猫烟花拟以5.5亿元估值收购华海时代影业传媒有限公司100%股权。此消息带来了公司股价暴涨50%，不过最终这笔交易被搁浅。

事实也证明，效果确实不错。2018年，成都A股、港股新上市企业数量达到9家，仅次于北上广深一线城市，处于二线城市领跑位置。21世纪经济报道记者注意到，为鼓励本土企业科创板上市，已经有多个省市发布具体补贴政策，如安徽为“省级财政分阶段给予奖励200万元”，济南则是“一次性补助600万元”。

福建东南卫视记者：蔡英文日前称，大陆通过新科技、新网络及新媒体对台发动所谓的“三战”，用“假信息”来打击台当局，请问您对此有何回应？马晓光：她的这番话本身就是假新闻、假信息，不值一驳。网络购物节“双十一”风靡台湾 国台办：两岸互利双赢中国台湾网记者：网络购物节日“双十一”不仅风靡大陆，也在台湾掀起热潮，台湾资讯工业策进会产业情报研究所日前针对网友“双十一”购物意向进行调查，发现有63.5%的网友计划参与今年的“双十一”，较2017年57.1%和2016年的44.9%继续攀升，请问发言人对此有何评论？谢谢。

然而，正当互金业务经过几年培育稍有起色之时，2018年P2P行业平台相继爆雷，覆巢之下岂有完卵，熊猫金控重注的互金业务瞬间垮塌。或许是嗅到了新能源行业的“芬芳”，亦或感受到互联网金融行业的“冰冷”急于从泥潭中抽身。2018年11月中旬，赵伟平将手中的莱商银行股权出售，拟以11.55亿元现金收购新三板挂牌公司南通欧贝黎新能源电力股份有限公司（下称“欧贝黎电力”）55%的股权，意欲转型新能源行业。熊猫金控发布公告称表示，此举有利于上市公司盘活资产、释放资源；同时也有助于上市公司调整优化业务布局，进入国家政策大力支持的新能源电力产业，未来熊猫金控有望形成金控、烟花、新能源电力三大业务格局。不过最终该收购计划于今年1月告吹，转型再次宣告失败。

Dlink不是朋友就是对手联想Dlink谈合资，从1999年7月一口气谈到11月，几乎每次都有可能谈不成，但双方都在尽最大的努力往一起谈。四个月过去了，进展不大，双方也都有些不耐烦了，决定最后谈一次，这次谈不成，Dlink再找其他代理，联想不再代理Dlink。最后一次谈判Dlink大让步，股份原来都是在讲五五，Dlink最后同意四六，后来因为合资公司要让员工占股份，Dlink实在不能忍受股份低于40%，联想才同意Dlink占43%。1996年，香港。郭为随柳传志第一见到了Dlink董事长，没有直接的生意目的，只是互相认识一下，各自介绍一下情况，但双方都有诚意在一起做一些事情。Dlink对郭为网络知识的培训起了非常重要的作用，Dlink总裁和CTO向郭为灌输了很多的网络前景，他们是想让郭为明白PC将成为过去，网络才是未来，郭为只是在听，“我学了很多，我对Cisco的理解是从Dlink开始的。”1997年，Dlink在国内已经发展了一些代理商，Dlink还想让联想科技代理它的网络产品，郭为说，Dlink也不是全球性的大公司，而且，台湾产品价格战本来就比较厉害，不是独家代理就赚不到钱。Dlink说：“要不，你们先做，做的过程中再来挑选代理商。”联想觉得Dlink诚信还是不错，就做了。联想一做就遇到了非常大的阻击，别人一看联想做，就抛货，降价，不想让联想进来，联想科技开始赔钱，这样做了半年多，实在没法做，郭为就要求Dlink整理代理商，Dlink将代理商削减到三家，联想科技的Dlink代理业务转上良性循环。独家代理做不成，联想科技抓住打走私的机会，当上了“总配销商”，负责所有Dlink产品在国内的进口报关，这样，不管谁代理Dlink产品都要从联想科技走货，联想科技从而控制住了整个市场的节奏，别的代理商就没法再做下去了。1999年，联想科技成为Dlink独家代理。联想Dlink从1997年起就开始谈合资，但那时，Dlink只是嘴上说，心里并不想，那时，联想的条件比较低，只要能合资怎么都行，“我们希望在做的过程中，对技术，对市场慢慢了解，希望有人带着我们玩”。