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无人系统虽然不像飞机、车辆或载有船员或军人的船只那样具有挑衅性，但被认为是“相对”可牺牲的。当它们降低了采取军事行动的门槛时，危险就会出现。随着无人装备在空中和海上行动的增加，军事指挥官可能会有胆量打击这些平台，因为他们预计会因为避免了人员伤亡而受到较轻微的回应。

此前数据显示，2017年蓝光通过合作、股权收购、代工代建等方式在全国揽下31宗地块，合同金额约为186.44亿元，土地面积为255.85万平方米，其中非直接招拍挂项目的储备资源占比超过85%。2013年，蓝光加快全国化的战略步伐，加速了在全国主要城市布局的速度，实现从“四川蓝光”迈向“中国蓝光”的全面升华。2015年，蓝光成功借壳迪康药业上市，2017年业务销售额跃至581.52亿元，三年复合增长率达78.4%。

章俊：预计明年的政策组合仍然是“宽货币、紧信用、松财政”，货币政策将在保持较高前瞻性的同时兼顾及时调整的灵活性。“灵活适度”的定调，一方面意味着政策的定向特征会更加明显，货币政策将在降低中小民营企业融资成本和配合财政政策推进两方面精准发力，并在考虑到国内外经济形势和物价形势的基础上来进行政策预调微调。

这些乱象不由得令人担心网约车行业开始“脱实向虚”。这个“虚”一方面是指“虚拟”，网约车的资本竞赛使得行业不聚焦于服务质量和安全运营，而是以资本所关心的交易量和估值为目标；另一方面是指“虚假”或者叫“泡沫”，这种依靠资本刺激出来的交通需求不是真正的需求，泡沫破裂后的供给也将严重过剩，特别是那些“以租代购”盲目进入行业的驾驶员在资本退潮后将面临巨大的损失，势必引发严重的社会问题。最后各路投资者恐怕也会“竹篮打水一场空”。

扎克伯格让查马兹·帕里哈皮提亚（Chamath Palihapitiya）管理这个团队。在加入Facebook之前，帕里哈皮提亚供职于AOL。多名Facebook前员工透露，在开会的时候，帕里哈皮提亚经常会站在桌子上对着员工高声叫喊，他说的内容就是竞争。这些员工透露：“他说的都是一些4个单词组成的口号，说我们的工作作风太软，说整个公司的人对于增长的专注度都不够，并且要求每个人将工作强度提升3倍。”帕里哈皮提亚担心的是来自MySpace和谷歌等公司的竞争，他害怕这些公司会将幼小的Facebook扼杀在摇篮里。2011年，帕里哈皮提亚离开了Facebook，成立了一家名为Social Capital的风投基金，他没有对《金融时报》的置评请求做出回应。

最近，市场上有人担心，接管包商银行后，是否会有其他机构也被接管，请大家放心，目前还没有这个打算。如果哪个机构需要流动性支持，或增资扩股，完全可以通过市场化方式进行。当前金融市场流动性总体充裕，金融风险总体可控，我们有信心坚决维护金融体系的稳定。