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过去的15年，是中国电商的黄金15年，却是国际电商巨头亚马逊在中国失意的15年。中国电商行业的风云变迁，恰如其分刻画出了这家外资巨头所经历的荣光、转折和掉队。15年前，它以并购者的身份高调进入中国；15年后，它以大撤退的姿态黯然离场。1从一本书开始，是必然还是偶然？

当时中国市场环境下，生产商和中间零售商也更需要售卖新商品的平台。最初，中国电商的经营方式的两极是淘宝网和京东商城：淘宝网重点提供各类线上服务，如沟通工具旺旺、支付工具支付宝及卖家营销工具直通车等，它通过开放给第三方卖家的方式来扩充品类；京东商城重点是以自营方式来逐个地扩充品类，并建立庞大的选品、线下仓储、物流、配送设施。

“与民营租赁中介相比，国有租房公司在接受政府部门监管、履行社会责任方面会更加自觉。”西南财经大学经济学院教授刘璐表示，国有租房公司要起到房屋租赁市场的表率作用，相应服务必须也要跟上，价格上要更合理，用好的房源、好的服务、好的环境逐步引导人们建立“租购并举”的房产观念。

对于亚马逊来说，它拥有几乎实际上无限的图书仓库，因为它可以“利用”出版社和图书供应商的仓库。图书体积较小，可以通过美国邮政或UPS寄送给顾客。以现在的后见之明，图书、音乐CD、DVD等商品的确最适合早期的互联网电商销售。但是，在20世纪90年代末的互联网热潮中，没有人明确地知道这一点。

在这一阶段，电视厂商陆续关注到了游戏玩家群体，在“游戏=高性能”的固有思维和优质游戏作品自带话题属性的前提下，知名电视厂商与游戏机厂商之间的“基情事故”愈发频繁。至此，电视产品与游戏机产品的联动，似乎也变得顺理成章了。游戏电视主打差异化市场，针对相对小众群体的“有的放矢”，电视厂商当然也眼红电竞显示产品的成功，企图用这种方式来“复制”它的成功。

10月21日上午，督导“回头看”工作汇报会在西宁市召开，吴新雄在会上表示，要通过督导“回头看”进一步推动重点问题解决、重点领域整治和重点案件办理，促进整改成效最大化。10月30日，中央扫黑除恶第18督导组“回头看”情况反馈会召开。吴新雄在会上提到，青海省专案攻坚取得重大突破，“打伞破网”取得新的重要战果，专项整治取得积极成效，基层组织建设持续发力，一批欺压百姓、危害一方的黑恶势力及背后“保护伞”被依法严惩。