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二是理性判断政策，寻找预期差。前段时间，医药板块经历了过去几个月来最大的跌幅，且多只白马股出现领跌现象。虽然带量采购长期来看会影响仿制药的定价体系，但带量采购的政策需要逐步试点和落地。考虑到前期板块走势有将“长期问题短期化”的倾向，部分具备研发能力和转型升级能力的企业也出现了较明显的下跌，这些标的现价位上已经值得投资者积极关注。

价格确定后就是招商。直约模式有一个好处是，一旦和商家签订了协议，58到家就会为商家输送稳定的单量。商家节省了获客成本，自然也需要接受平台的定价和服务要求，否则下一轮招商，不符合服务标准的商家就会被剔除。当然，这也意味着平台的权利变得更大。如何避免招商过程中可能出现的贪腐问题？

在过去的20年里，Goodall一直是“退出国际”（Exit International）的成员，该组织是一个总部设在澳大利亚的非营利组织，倡导安乐死合法化。“退出国际”组织的创始人Philip Nitschke在筹款网站GoFundMe上表示，该组织在西澳大利亚的协调员、Goodall的朋友Carol O’Neil将于周三陪同他一起前往位于瑞士西北部靠近法国和德国边境的巴塞尔。该组织已经筹集了近2万美元来支付Goodall的旅费。

事实上，在看热闹的背后，爆火的Costco不是什么新物种，它是成立于1976年的美国最大连锁会员制零售商。早在它来上海开店前，不少大佬就表达过对Costco几近神话式的膜拜。小米CEO雷军曾说，有三家对小米影响深远的企业，Costco就是其一；拼多多CEO黄峥也曾表示，未来拼多多将成为Costco和迪士尼的结合体。名创优品创始人叶国富更是多次给Costco打call，上海店开业后，他还深夜发文致敬Costco，称它读懂了人性的本质，抓住了零售的本质。

目前Costco还是照搬了美国模式，能不能在中国行得通还得再观察一段时间。美国是“车轮上的国家”，他们习惯大包装，开车集体采购，一次囤一周或一个月的东西，但中国人不是这样的购物习惯，中国到处都是便利店、大卖场，密度太高了，买东西很方便。中国现在的趋势是越来越小包装化，盒马鲜生主打的就是小批量购买、即买即得，这和Costco的基本理念不一致，最终哪种模式更适合中国人还不能下结论，我觉得可能都有市场，毕竟麦德龙在中国也有几十亿的销售额。Costco也一样，它不可能活不下去，但是它如果能做到跟美国一样大的市场比例，保持跟美国一样的财务模型，才能算真正意义上的成功，单店的成功没有太高代表性。

责任编辑：赵慧芳11月5日，碧桂园发布了2019年10月的销售数据。公告显示，碧桂园在9月份单月录得同比40.39%的销售增速后，10月份依然保持了热销态势，取得了同比增速超过40%的好成绩。2019年10月单月共实现归属公司股东权益的合同销售金额约人民币567.6 亿元，较2018年10月同比增加40.46 %；实现归属公司股东权益的合同销售建筑面积约 667万平方米，较2018年10月同比增加52.22 %。