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人工智能框架本身是人工智能生态中相当重要的一个环节，最好的例子就是Google，虽然Google目前并没有提供特别多AI服务，但是其强大的内部研发能力和其建立的人工智能架构TensorFlow，为其打造了一个极为强大的人工智能核心竞争力。而ModelArts则是连Google都没做到的东西，即便有了人工智能框架，很多企业在开发人工智能应用时还是会遇到难处。为此Google为开发者提供了多个场景、分散的解决方案，端云之间往往还不通用。相比之下，华为直接拿出的全平台全场景机器学习PaaS，将极大地帮助人工智能应用的开发和推广。同时也将最大程度释放华为云AI芯片云到端全路径的能力。

此外，华润微电子8年前曾于港交所私有化退市。至此，港股影子公司冲刺科创板队伍再添新兵，科创板港股影子公司数量已超过10家。对于此次科创板上市，华润微电子法定代表人兼常务副董事长陈南翔对《华夏时报》记者表示，上市后5日内不设涨跌幅限制，之后涨跌幅为20%。就这一条规则就可以说明，科创板上市企业能够更为准确地获得市场估值，价格传导机制会更为有效，企业借力资本能实现更好发展。

此外，升级会员特权、完善平台的社区属性，同样是优爱腾发力的重点。2011年付费会员的概念第一次出现时，最先布局会员业务的爱奇艺，推出“免广告”“大片提前看”和“电影优惠点播”三项会员特权，为爱奇艺带来了第一波付费用户。随后一年，优酷和腾讯便也相继跟进，开通了同类会员服务。

但即便挺难，想要建立良性的商业模式，这也是优爱腾不得不攻克的难题。因而在2017年的一次演讲中，爱奇艺创始人兼CEO龚宇就明确提出：“需要用源源不断的内容养成用户的内容惯性，并考虑长期用户体验及特权。”很显然，在从业者们看来，想要留下付费会员，核心要义还是“内容为王”。

事实上，疫情给经济带来的影响反映在广告营销行业，就是大公司们都更加谨慎花钱——IAB调查显示，今年的第一季度和第二季度，全球有四分之一的企业打算冻结市场营销计划和原本打算投入的市场预算；市场研究公司Gartner则表示，有65%的CMO已经开始在减少预算上行动了，缩减代理商数量也是决策之一。

可以预见的是，在还不具备内容持续化生产能力的背景下，为了提高会员的黏性，未来无论是促销，还是会员体验，都将会在三家平台的整体战略中拥有一定的位置。而如果哪一方能够率先通过“技术性”手段提高会员的留存率，便更有机会在优爱腾的十年、二十年“长跑”中，抢夺到先机。