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“累一点没关系，只要能每天工作，我很安心。现在就是希望疫情早点过去，一切多会好起来的。”本是小鹤食堂的促销员刘永海说。他加入了入七鲜超市廊坊万向城店果蔬组，疫情期间蔬菜需求激增，这是每天工作量最大的部门。不止是生鲜平台，2月7日，苏宁物流也发布“人才共享”计划，面向因疫情冲击，工作受到短暂影响的人群，提供各类仓内分拣、包装，社区骑手、快递配送等工作岗位。

持续数月的疫情对中国经济的冲击不言而喻。尽管分析师对损失程度测度不同，但在条件具备的情况下争取早一些复工复产，确有现实紧迫性。当前，疫情在全球范围内扩散，中国在付出沉重代价之后，抗疫取得重大成效，这一点当无异议。据此而论，尽管防控疫情仍是重要工作之一，但是除了湖北和武汉，全国大多数地方已经具备全面复工复产的条件，应该成为基本共识。即使是湖北省，除武汉外的市县也需要据实研判分类决策。

从整体上来看，我国垃圾焚烧发电正在经历一轮新的建设增长期。超大型项目集中一二线城市21世纪经济报道记者注意到，在100个拟在建的大型垃圾焚烧发电项目中，仅有22座每天的垃圾处理能力在2000吨以上，余下的发电厂中，36座焚烧项目每天能处理在600-1000吨/天，42座处理能力在1000-2000吨/天。

近期曝出的小红书代写灰产、数据造假、假货和售后漏洞等问题，则动摇了人们对小红书“社区+电商”的信心。前两者动摇了小红书“真实”的内容根基，后两者则质疑了小红书的电商尝试。回到开头的那场“清洗KOL”舆论风波，小红书在“品牌合作人”基础上，再次提高KOL的准入门槛，并要求签约MCN。没有品牌合作人认证、且未签约MCN的KOL将无法接广告，一旦私接广告被平台发现就会严惩。

表面上看，此次上会止步于信息披露不充分，但背后更核心的问题是，科创板上市审核仍严守定位，发行人需真实呈现科创属性，保荐人要切实担起把关责任并提高执业水平。这是泰坦科技这个案例留给市场的启发。泰坦科技也是继9月5日国科环宇之后，第二家被科创板上市委否决而终止审核的企业。

在更广的层面，围绕用户扩展业务、先聚拢用户再思考商业化的逻辑成为主流创业和投资逻辑。好的一面是，这给了创业者更大的宽容，他们有更长的时间去测试商业模式。这种逻辑也使得新一代互联网公司比第一代更有用户思维。用户需要什么，他们就提供什么，再反过来倒推资源组织模式和成本结构，而非像第一代一样，一开始就量入为出。