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一个包装袋，如果只从生产端考虑成本，几乎无解。但从终端用户、仓储物流等环节综合考虑，实现穿透全产业链才能够降本增效。这种思维方式正是产业互联网所带来的，也是其自诞生以来肩负的使命。不过，产业互联网发展到今天，能做的不仅如此。从产业全链条维度出发

同日，新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）发布中期业绩预增公告。根据公告，新华保险2019年上半年实现归属于母公司股东的净利润与上年同期相比，预计增加46.39亿元左右，增幅约80%。2018年上半年，新华保险实现归属于母公司股东净利润为57.99亿元。

对于投资来说，可怕的不是宏观经济，而是跟风做投资。这都是曾经在我们眼前闪亮的，千团大战、百播大战、共享经济以及当下的造车新势力，这都是跟风，对投资的影响很大。有人说我把海底捞花20亿将它的团队买过来，再复制一个海底捞，有没有可能？理论上来讲这个人有情怀，但是就投资而言成功概率不大。因为它需要长期的积累，要从一家店开起来，以自己的运营效率长期积累。要模仿的不是海底捞，而是各种时尚概念。

“我们现在正在策划搞一个热带农业转产基金，将低效的橡胶园改造为高效的农业，比如在橡胶园改种芒果、椰子、槟榔等。目前每亩橡胶产值不足1000元，如果种植芒果，每亩产值可达1万元，增长9倍。”王任飞的考虑是，“把这些装进资本市场，按照资本市场的市盈率来讲就是10倍至30倍，甚至还可以更大。”

那么辽宁号航母会不会借这个机会进行改装呢？如果改装有什么经验可以借鉴吗？中途岛号航母是美国二战末期建成的一艘排水量45000吨的航母，从排水量看比辽宁号还要小不少。为了能够使这种二战的直通甲板航母发挥现代攻击航母的作用，美国人对其进行了三次大规模改装，先后安装了斜角甲板、蒸汽弹射器、舷外升降机、拦阻索等新设备，使得这艘航母能够携带包括F/A-18战斗机、F-4战斗机、A-6攻击机等新型战机。

同样的成功模式却无法在欧洲被复制，因为欧洲各国在经济文化上和美国非常接近。只要美国巨头成功克服语言关，在欧洲的长驱直入几乎无法避免。在其第二大市场德国，亚马逊几乎是原封不动地照搬了美国本土的组织模式：从支付方式到分拣中心，唯一的不同就是把UPS和联邦快递换成了DHL。