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便利蜂首期储备资金10亿美元，资金来源是庄辰超的斑马资本。庄辰超在上述内部邮件中提到“公司目前的资金储备达到了数十亿元”，是公司历史上前所未有的高度。根据天眼查上披露的信息，2018年10月15日，便利蜂获得了腾讯和高瓴资本总计2.56亿美元的战略融资，估值达到16亿美元。虽然便利蜂从未正面确认过腾讯和高瓴资本这笔投资的存在，但一位便利店领域的投资人告诉《财经》记者，便利蜂上一轮融资得到的资金“够烧一阵子的，确实是非常不差钱”。

科技对金融进行重构后，第一，在支付功能上人人平等了，每个人都可以进行第三方支付，无论是微信支付还是支付宝，还是其他的第三方支付。而且，与传统支付方式相比较，还有很大的便利。新的支付方式完全颠覆了传统金融的支付方式，只不过在政策层面上不允许其对传统支付的颠覆。我曾经咨询过专业人士，问能不能允许新的支付体系和传统支付展开竞争，回答是不允许，理由是支付体系涉及到国家金融的安全。这就形成了所谓的第三方支付联盟组织，即网联。所以大家可以体会到新的支付方式快速、便捷、安全、低成本。没有技术对金融的重构，就没有今天的支付革命。我现在外出时不带现金、不带卡，拿个手机走遍天下，手机支付能解决一切支付问题。支付变革大大推动了消费模式的变革。支付体系业态的变革是对传统支付的革命和颠覆。

年报显示，2016年和2017年，南京世茂的少数股东持股比例分别为25%和50%。2017年，50%的少数股东最终持股人正是世茂房地产，世茂房地产持股达到一半的同时，在收入变化不大的情况下，南京世茂净利润增长超过了85%。根据天眼查工商信息，南京世茂的员工只有26人，这样的员工效率可以说非同寻常。

上市后，蒋建琪制定了五年规划，到2021财年香飘飘的营收额要力求突破百亿元，他把目标拆解到每年，再把目标分配到各个部门，层层向下，他承认自己是个目标导向强的人。公司的三个副总直接向他汇报，如果变更经销商和供应商，都要经过他的签字同意。香飘飘前几大股东都是“自己人”，蒋建琪是最大股东占股58.99%，他的弟弟蒋建斌占股9%居第二大股东，前十大股东里还有其妻子陆家华和独生女蒋晓莹，占据绝对大股东地位。

所以还是做做私人企业算了，自己经营点小生意，有问题自己负责，心里头不慌，挺好。大家都劝我莫做了，70多岁了，身体也不是很好，在家和老伴儿种种花养养鸟，安度晚年，别人都这么过，你咋个不行？唉，我还确实不行，真想要我多活几年，让我苦一苦可能效果更好。人哪，没有希望就没有人生乐趣。

外资现阶段围猎中国商业地产项目的原因是什么？对中国内地的房地产基金来说，为何没有追逐这一波的收购浪潮？它们的经营现状如何，投资关注点有怎样的不同？外资：松绑、避险与量力而为21世纪经济报道采访发现，外资基金在过去十多年来，并没有间断过对中国市场的考察和关注，它们其实始终是中国商业物业领域投资的主要参与者。只是在2006年时，政府出台了一系列“限制外资炒房”规定，限制了它们的投资。2015年，“限外令”正式松绑，外资对中国物业的投资开始升温。