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白酒行业竞争残酷 品牌辨识度极高从上市酒企表现来看，白酒行业表现很好。可是在做区域调研的时候，肖肖注意到有很多酒厂正在逐步消失，这说明白酒行业竞争相当残酷，品牌辨识度特别高。肖肖认为，不同的酒企在各自的目标客户群体中有极强的品牌力，而且消费者覆盖面较广，多数已做到全国化布局，在高端、次高端等均有具备相对意义上的较强品牌力的酒企，这些酒企在未来持续创造现金流的确定性都会比别的企业高很多，而且全国基数非常大。肖肖认为，品牌创造过程有点像物种进化，需要长时间的积累和历史的机缘，白酒行业优胜劣汰的过程在未来5-7年仍将持续，全国性白酒品牌未来只会减少不会增加。

上述3家平台近年均有不小突破，华为FusionPlant已服务企业用户2万多家，连接设备超过240万台套，工业应用软件（工业APP）数量超过2000个，以电子信息制造为重点，涵盖化工、钢铁、汽车、装备等多个行业；富士康BEACON已服务企业用户1100多家，连接工业设备超过70万台套，工业应用软件（工业APP）数量超过1000个，涵盖电子信息、轻工、装备等多个行业；树根互联根云工业互联网平台总部于2018年落户广州，目前已服务企业用户4万多家，连接工业设备超过45万台套，工业应用软件（工业APP）数量超过1000个，涵盖装备、化工、电子信息、轻工等多个行业领域。

一个服务器上有几千个零件，要比手机零件复杂的多，所以整个华为供应链上的企业有一万多个，每年开两次供应链大会，上万个企业云集在一起跟着华为转，这就是水平分工。跨国公司往往既不搞零部件、半成品制造，也不搞产品总装。他们抓住价值链上游的研发设计，下游的销售结算和售后服务，并通过控制生产性服务过程获取高额利润。这样的水平分工产业链体系，以市场化方式促进了资源优化配置。不管全球化发生了什么变局，水平分工这个资源优化配置，成本最低，技术最好，效率最高的这种配置是不能丢掉的。不能因为瘟疫因为其他理由把水平分工这个概念丢掉，这是好东西，这是第一个要点，就是你不能小而全、大而全，肉烂在锅里全都自己干。

在并购标的业绩助力下，2015年至2018年，嘉化能源实现的营业收入分别为33.91亿元、45.03亿元、55.76亿元、56.04亿元，对应的净利润依次为6.72亿元、7.40亿元、9.69亿元、11亿元，净利润的同比增长幅度为16.11%、10.13%、30.80%、13.59%。

从性能和运算力方面来看，根据GFBench曼哈顿3.0/3.1测试结果显示，天玑1000的GPU得分均优于麒麟990 5G和骁龙855＋。此外。凭借APU 3.0带来的AI性能上的提升，联发科天玑1000成功登上了苏黎世理工学院的AI Benchmark第一名的位置。

过去传统的现货贸易是1.0时代，期现结合和基差贸易是2.0时代。自2015年以后，很多行业，尤其是黑色行业，基差交易越来越多，基差波动也越来越有序，市场逐步变得有效。传统的基差贸易的获利空间也会逐渐变小，这是过度拥挤造成的现象。未来是产业服务的3.0时代，标志是权现结合和含权贸易的广泛开展。